骑行装备产品经理-智能穿戴头盔/餐箱方向

1. 装备开发运营： 基于智能穿戴头盔/餐箱/服装等方向下多个骑行装备产品线的产品定义、功能设计、开发验证，持续关注行业动向及相关技术标准，包括材料、工艺、功能；能够敏锐捕捉市场流行趋势，具备将潮流洞察转化为产品创新方向的能力。以骑手为中心，深度理解骑手真实使用场景与体验诉求，掌握走访、调研、分析、试穿全链路开发能力，从用户视角出发驱动装备在安全性、功能性、舒适性和性价比维度的持续迭代升级；具备基于用户画像分析、运营数据分析以数据推导产品开发运营的能力，并运用AI辅助需求洞察与方案优化，推动满足不同场景下装备方案落地。同时具备生意经营思维，能够结合品类市场规模、用户需求分层及市场分析，独立制定产品营销策略，以创新创意推动装备产品的品牌化表达和市场渗透，实现品类规模增长；为负责品类的服务规模负责。
2. 供应链管理： 通过平台模式，熟悉并掌握生产制造的相关流程和关键节点，进行供应链管理，负责寻源选商、生产和质量管理，制定技术标准和生产计划，跟踪管理进销存数据，运用AI辅助产能预测与供应商评估，保障量产供给的及时性和质量；为供给稳定的相关指标负责。
3. 商家运营： 管理商家在平台的日常销售和交易交付，审核商品信息，培训考核含供给质量、服务、时效和运营，运用AI辅助商家数据分析与运营优化，提升商家服务水平和综合能力；为商家服务相关指标负责。
4. 内部合作： 独立承接内部跨部门合作的开发、生产、交付、体验全流程管理，运用AI辅助项目管理与流程提效；推动各部门工作，并严格把控各季时间节点及流程运作，保障多业务场景装备需求，助力业务发展。

1.引领行业标准，服务千万骑手：直接参与骑手装备产品策略制定，装备方案覆盖千万级骑手群体，主导亿元规模品类的经营决策，成为骑行装备领域的标准引领者。

2.全链路历练，0到N的完整挑战：横跨产品开发、供应链、运营、营销全链路，经历装备从创新定义到规模量产的完整生命周期，快速构建复合型产品经营能力。

3.与美团共同成长：依托国内头部即时配送平台的资源与数据优势，个人综合能力随业务高速发展持续跃升，共享平台成长红利。掌握AI应用，以数据驱动创新、智能提效。