仓库租赁商务专家

采购策略与成本建模：制定和执行公司综合采购策略，基于历史数据建立成本模型与租金定价基准，通过数据分析持续优化采购流程，确保成本控制合理且有据可依。

园区价值评估与商务谈判：负责所属区域仓库的商务谈判，通过数据化模型完成市场对标、园区价值评估与投资回报测算，支撑商务对接、现场考察与资源决策。

项目全生命周期管理：负责场地项目管理，按公司规划推进新签、续租、改造等动作的商务谈判，利用数字化工具跟踪项目进度与关键节点，确保方案按时高质量落地。

运营支持与效能监控：负责所属区域中心仓日常运营支持工作，通过运营数据分析识别效率瓶颈，为现场顺畅运营提供数据驱动的后台保障。

合同管理与风险管控：负责谈判和签订全流程合同管理，从谈判策略、条款审核到盖章签订，引入合同管理工具实现全流程风险节点管控，确保条款合理有效。

跨部门协同与决策支持：协同公司内相关部门高效完成仓源评估与商务谈判推进，输出结构化的评估报告与决策建议，提升跨域协作效率。

市场情报与价格追踪：持续跟踪市场行情，系统化收集和分析市场价格、供应动态与区域供需变化，为采购决策提供量化参考依据。

在美团**"零售+科技"战略**下，负责公司核心仓储资源的采购与成本优化，用数据驱动数亿元级仓租决策，岗位直接影响业务底盘成本，战略价值高。

深度参与智慧物流网络布局，接触园区价值评估模型与租金定价体系，从传统采购向数智化供应链策略转型，稀缺复合型成长路径。

与算法、数据、财务、法务等多团队跨域协作，培养**"商务+数据+风控"三维能力**，在快速发展的食杂零售拥有广阔的晋升空间。