快乐猴-工程设计经理

1、设计标准体系建设：主导快乐猴门店空间规划及设计管理，建立并持续迭代设计标准（标准店型库、材料标准、图纸模板）；
2、项目全周期管控：统筹设计团队推进门店设计项目，覆盖概念方案、深化图纸、技术交底、施工验收全链路，确保交付质量和工期达标；
3、团队协作与赋能：协作内部设计团队，建立设计评审机制和质量标准；
4、外部资源管控：筛选和管理外部设计机构，建立供应商评估体系；对复杂大店项目实施与设计院的深度合作管理；
5、趋势研究与策略优化：持续研究连锁零售设计趋势，结合快乐猴商品/运营需求，主动提出门店设计策略优化建议；
6、跨部门协同推进：与工程营建、运营、商品及选址团队深度协作，将设计方案转化为可落地的施工标准和空间体验；
7、掌握AI基本工具，可使用AI工具提升工作效率。

1、设计标准体系的「建造者」：快乐猴设计标准化体系正在从0到1建设，你将定义未来数百家门店的空间语言，这样的机会在成熟连锁品牌中几乎不存在；
2、速度与规模的双重体验：快速扩张阶段，你的标准将以极快速度在真实门店中得到验证和迭代，成就感远超传统甲方；
3、美团数据+技术的设计赋能：基于用户行为数据和门店销售数据驱动设计决策，告别凭感觉做设计，做真正有商业价值的空间规划。