小象超市-合作商结构管理岗

1、负责小象配送合作商发展规划，升级合作商管理政策，完善各政策管理流程，不断保障业务的经营盈利状态，从而提升商结构及保障业务的维稳健康度。
2、结构规划管理：结构方面，负责合作商评价、分层结构规划；发展方面，负责合作商评价与发展；汰换方面，负责站点与整商维度退出策略；包含但不限于合作商塑型、跨城发展、站点分配等机制的设计及落地等。
3、合作商制度管理：合作商服务规范、合作商管控及相关规则的制定迭代。
4、合作商风险管理：识别和评估合作商相关的风险，制定风险控制措施，降低运营和合规风险。
5、数据分析与报告：收集和分析合作商的运营及经营数据，发现问题和机会，为小象配送发展决策提供数据支持。
6、跨部门协作：与城市侧、财务、法务等部门紧密合作，推动合作商管理策略的实施。

1、与业务强相关，可以优化小象配送合作商管理体系。
2、策略落地执行性较高，对个人综合能力的培养和锻炼，既涉及到数据分析、策略分析相关能力，更锻炼对业务的洞察力、人性洞察力、横向沟通与影响力，对自身职业生涯有更好的拓展前景。