分销业务运营部负责人

1. 负责分销业务部销售运营团队的整体管理与工作统筹，基于项目目标进行分层分类拆解，制定实施路径与推进节奏，结合业务实际提供方法论支持并监控执行进度。
2. 主导项目管理全流程，包括目标设定、计划制定、进度跟踪与风险管控，协同跨部门资源，推动项目按时高质量交付。
3. 深入挖掘销售团队业务需求，收集用户反馈，推动销售工具或产品的优化与落地，确保解决方案贴合实际业务场景。
4. 建立数据监控体系，分析项目执行效果与运营效率，输出洞察报告并推动持续优化，提升销售团队人效与业绩表现。
5. 明确岗位职责，制定绩效考核机制，负责团队招聘、培训与能力发展，打造高绩效运营团队。
6. 结合AI能力，探索新的销售运营管理和商家管理方式

1. 全面负责销售运营体系，战略参与度高，对业务增长有直接影响力。
2. 团队管理职责明确，具备人才发展与组织搭建的实践空间。
3. 工作聚焦业务痛点解决，成果可量化，个人价值体现清晰。
4. 公司提供数据平台与工具支持，助力高效运营与决策。