下沉市场业务内控BP（AI工具驱动）

1. 管理健康度方面，在综合、复杂和交错的本地生活业务形态下，根据业务目标，以战略视角助力业务实现增长、数字化转型、优化成本、提升运营效率、识别和降低风险等，评价管理成熟度，综合运用AI工具，提供有针对性的诊断建议和管理解决方案，并实施落地。方式包括但不限于市场和行业对标、业财数据和流程分析、管理监控指标设计、管理水平诊断、管理优化方案制定，与管理层达成一致后落地。重点关注：
a. 业务领域，包括但不限于销售和渠道拓展、供应链和物流、市场营销和用户、研发效率和质量；
b. 管理领域，包括但不限于岗位职责分工、财务管理、合规管理、流程标准化等方面。

2. 内部控制方面，搭建业务内部控制体系（含可量化的内控评价指标），方式包括但不限于制度、流程、权限、事件管理等。

3. 风险治理方面，评估全面风险，识别重大风险和量化影响，深度挖掘根因并落地治理措施，利用AI、数字化策略和产品建立持续的KRI/KCI监控和评价指标，并与相关方建立指标的持续处理和运营机制。

4.AI应用方面，主导AI工具在团队的落地应用，提升内部工作效率。

1. 头部互联网公司内控团队，博采各家所长，精进行业知识和专业技能，内部发展前景佳。
2. 提供内外多元化学习交流的机会，与优秀专家和团队探索共创。
3. 公司内部AI工具完善、应用广泛，能够在具体业务场景中积累实战经验。