小象超市-配送大区运营（华北）

1.根据公司整体战略，制定并优化大区配送管理方案，推动标准化流程落地，提升配送效率与服务质量；
2.全面负责大区日常运营管理，持续监控关键业务指标，定期进行数据分析，发现并解决运营瓶颈，确保业务目标达成；
3.主导大区履约问题的收集、反馈与解决，针对运营异常事件进行及时响应与复盘，推动流程持续优化及风险防控；
4.统筹各城市服务质量管理，深入分析客户投诉与反馈，制定改进措施，推动客户满意度和品牌美誉度提升；
5.协同跨部门团队，承接总部项目，差异化拆解至城市，推动流程改进与技术创新落地；
6.监控运营指标，定期输出分析报告并提出优化方案；
7.参与业务创新及项目管理，积极探索新模式、新流程，推动业务持续升级与突破。

1. 参与大区物流网络规划，发展空间大。
2. 团队年轻有活力，扁平化管理，决策高效。
3. 提供行业竞争力的薪酬与完善的晋升通道。