AI变革资深项目经理（骑行业务）

1、AI变革类项目规划与落地：负责骑行业务战略级项目（AI变革方向）从规划到交付的全生命周期管理，确保项目目标如期高质量达成
2、流程管理：参与骑行业务流程架构设计和规划，并通过重点流程的AI at process流优化，最大化业务流程价值
3、跨部门协作机制搭建：建立高效的跨部门协同机制，统筹产品、技术、运营、市场等多方资源，提升组织协同效率
4、AI工具赋能项目管理：探索并落地AI工具在项目管理中的应用——基于大模型的自动化会议纪要、AI Agent 驱动的进度追踪与智能预警、prompt 工程辅助需求拆解等，形成项目管理专家skill
5、战略项目设计参与：参与骑行业务战略项目的顶层设计，输出结构清晰、可落地的推进方案
6、项目复盘与知识沉淀：定期复盘项目进展与成效，沉淀骑行业务特色的项目管理方法论与最佳实践

✨ 战略级影响力：直接参与美团骑行战略级项目落地，项目成效影响千万用户的出行体验
✨ AI赋能项目管理：在美团 AI at Work 体系下探索人机协同新范式，CatPaw AI助手帮你从事务性工作中解放出来
✨ 快速成长为业务枢纽：项目经理是全局视角训练场，在骑行业务快速扩张阶段，你的成长曲线会非常陡峭
✨ AI-Native 工作氛围：美团 AI at Work 全面推进，CatPaw AI编程助手、NoCode零代码平台已渗透日常工作