小象HRBP

1.业务合作伙伴：深入理解公司战略和业务部门需求，通过人才招聘、人才发展、组织发展等专业领域的咨询和支持，促进业务长短期目标的达成；
2.组织优化与人员供给：关注业务部门人员配置合理性，协助进行内部组织结构优化，提高团队凝聚力，为业务部门提供人员供给及梯队搭建支持；
3.关键人才管理：通过人才盘点、人才发展等方法，关注关键岗位人才的招聘、培养、发展和提升，包括关键岗位人才的招募、识别、发展、管理和留任；
4.人力资源模块协同：协助完成招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源其他模块的工作，确保各模块协同推进；
5.制度落地与反馈改进：负责人力资源各项制度在部门的落地执行，收集业务部门的实际反馈，推动制度持续优化和改进；
6.AI赋能HR日常工作：积极探索并应用AI工具辅助员工生命周期管理、员工访谈分析与人员提效，将AI能力融入日常HR工作，提升工作效率与服务质量；

🚀 即时零售核心业务，HRBP直接影响业务增长
小象超市是美团自营即时零售的旗舰业务，正处于规模化扩张的关键期。作为用户HRBP，你的组织决策直接关系到业务团队的人员供给、梯队搭建和组织效能，不是"支持"而是"共建"。
🔍 深入一线零售团队，实战中积累专业壁垒
你将与业务负责人紧密协作，从组织架构优化到关键人才管理，每一个HR动作都在真实业务场景中得到验证。这种"既打仗、又建军"的实战经验，是零售行业HRBP最稀缺的能力。
🤖 AI赋能HR日常工作，探索新工作方式
美团鼓励HRBP主动探索AI工具的实战应用。在这里，你可以用AI辅助员工生命周期管理、员工访谈分析、人员提效等日常HR场景，成为AI时代复合型HRBP的先行者。