物流解决方案岗

1.物流全链条解决方案设计与输出：以物流视角审视包含不限于商品包装规格、货到仓验收、在库存储、拣货路径到出库配送的全链条效率问题；针对识别出的痛点，独立输出系统性解决方案（含方案背景、问题诊断、改善路径、预期收益），并形成标准化方案沉淀复用。
2.商品效率分析与改善推动：结合商品SKU效率数据（动销率、存储占比、周转天数等），识别低效商品结构与存储布局矛盾，从商品、库位规则、外部采销及门店等维度提出改善建议，并主导跨部门推动落地，追踪改善效果。
3.跨部门与外部资源协同：深度协同商品、采购、供应链推动各方在方案制定阶段对齐目标；对外能有效管理第三方资源的配合节奏，具备项目管理能力。
4.项目管理与落地推动：将规划方案转化为可执行的项目计划，拆解任务节点、明确责任人与时间线，跟踪执行进展并处理阻塞点；具备强推动力，能在多方协作、目标不对齐等复杂场景下有效拿到结果，并完成项目复盘与经验沉淀。

1）成长空间大，跨部门项目牵头落地
2）0-1业务搭建，闪购新供给发展空间大，个人成长快
3）帮助新供给搭建城市仓体系，降本提效的关键岗位