履约-区域运力策略运营（华北）

1.城市问题分析诊断：根据运营压力和城市历史数据，分析体验、补贴和管控侧问题，协助一线及时调整补贴分配和管控策略，保障城市体验；
2.补贴策略规划&成本效率提升：根据供需压力以及城市特性合理设计活动补贴策略，提升供需压力下的运力质量和数量，保障城市运力稳定。在成本约束下，通过持续优化活动补贴策略和推动活动产品迭代，保障活动效率提升；
3.协同&创新：协同城市探索运力运营新方法，搭建提效工具等措施提高与城市协同效率，助力城市运营结果达成；
4.借助AI供需预测模型前置识别运力缺口和体验风险，系统性指导短中长期运力规划。通过智能补贴调整推荐最优激励方案，提升整体花费效率。利用AI不断推进策略创新与效率提升。

1.可直接参与区域运营策略的制定，沉淀区域运营方法论；
2.可直接把控充足的补贴预算，探索多样补贴方式方法；
3.可直接参与大中型项目，项目能力将得到成长；
4.可直接与产研等协同方沟通交流，成为一个革新推动者；
5.场景丰富多元，积累AI实战经验。