经理, 采购部（营建施工厂商）

1.打造可持续发展的营建施工供应商库，支持品牌快速发展;
2.制定年度营建施工厂商招标策略；
3.协调供应商资源，满足品牌开店需求。
基本技能：
- 利用流程和制度来确保执行的一致性。能够识别和解决非合规性问题。
- 快速学习并掌握业务知识的能力
- 能够在规定的时间内管理跨部门
- 能确定任务的优先级并按时、准确地交付工作
- 跟进风险评估，必要时提供建设性意见和改善措施
- 确保及时跟进行动计划或改进机会点
- 具备数据分析能力，得出业务需求，也可以配合AI相关同事优化优化系统
分析问题和呈报业务的能力
- 分析和陈述的能力，包括快速识别并解决关键问题并能够有效的向管理层陈述复杂的业务案例
行业洞察和举一反三能力
- 行业洞察和敏感度，能深挖跨行业的降本举措,并举一反三应用到自身品类的管理中。
供应商管理能力
- 供应商开发能力，熟悉行业供应商资源并能按内部需求快速匹配开发，并能快速有效完成供应商开发落地
- 供应商管理能力，包括良好的谈判能力，熟悉业务知识，能预见问题和提供解决方案，跟供应商管理层建立关系推进业务发展。
沟通能力及团队协作
- 有良好的跨部门沟通与团队合作能力，能够与主管和团队深入探讨问题，积极寻求各方意见，敢于提出尖锐的问题，并有力执行各方达成一致的行动方案。