外卖商业分析师（战略与创新业务方向）

1. 战略机会识别：从宏观格局和业务本质出发，识别外卖整体的结构性机会与风险，判断AI技术演进对业务竞争格局的影响，输出具有战略纵深的判断，为业务决策层提供方向指引。

2. AI时代的组织与工作方式重塑：主导分析团队的AI化提效，设计人机协作流程，推动AI工具在分析工作流中的规模化落地，定义AI产出的质量基线与验收标准，建设组织级AI能力。

3. 深度专题研究：针对外卖经营核心命题开展深入研究，抽象关键变量与框架，输出有洞察力的分析结论，推动关键策略落地并对业务效果负责。

4. 跨团队战略对齐：协同算法、产品、运营等多团队，推动战略性分析与结论转化为可落地的业务动作，形成端到端闭环。

1. 外卖业务规模大、场景丰富、战略纵深深，有充分空间施展战略判断力与AI落地能力；

2. 深度参与AI时代下组织能力重塑，探索人机协作下的新型分析范式，站在组织进化的前沿；

3. 团队专业能力强，和优秀友好的同事共识，每天都有新成长；

4. 团队氛围好，鼓励交流和分享，简单直接，用事实说话，相处融洽。