无人机 - 飞行测试运营管理

1、统筹全国飞场的场地与资源配置策略，持续优化飞场整体运营布局
2、持续完善飞场运行规范与安全管理体系；
3、评估并引入新测试技术与装备，持续提升飞场测试能力
4、建立并完善飞行测试质量评估与管理体系，持续提升飞行测试工作交付质量
5、对测试过程中的问题与缺陷保持高度敏感，建立飞行测试缺陷缺陷统计、分析与闭环机制；
6、分析测试过程数据，找到测试过程中的问题，提出可落地的优化方案，并持续推动内外部进行优化提升；
7、作为飞场侧的接口人，参与多项目，统筹调配全国飞场资源，在多项目竞争下实现最优排期与资源利用率
8、参与飞场自动化测试能力建设工作，测试流程的工具化、自动化，降低人工干预，提升测试效率与一致性，参与或主导自动化测试系统、工具的开发工作。
9、识别飞场管理与测试工作中的 AI 应用场景，主动引入 AI 工具提升运营与测试效率。

1、深度参与无人机行业前沿，直击核心技术场景，技术成长空间大、业务价值高。
2、高度综合的平台型岗位，兼顾技术与管理双线成长，既能深耕自动化测试与 AI 应用等技术方向，又能主导全国飞场运营体系与团队建设，是少有的技术与管理双通道发展机会。
3.、身处 AI 落地最前线，引领行业效能变革有机会将 AI 工具真正融入飞场管理与测试工作，探索无人机行业的智能化升级路径，成为行业 AI 应用的先行者