keemart财务运营方案

1. 业务方案设计与落地 深入理解 Keemart 海外零售采购、供应商结算等核心业务场景，结合当地会计准则、税务合规要求及风险管控目标，独立制定并推动落地供应商货款结算、发票管理、对账核算等财务解决方案。
2. 财务信息化建设 结合对业务流程与财务系统的深入理解，与产品、研发团队协作推进财务信息化建设，包括对账工作台搭建、采购结算线上化、业财数据自动校验、系统优化升级等；积极探索 AI 在方案设计与运营提效中的落地应用。
3. 风险管控 识别并分析海外业务中的财务风险点（如发票合规风险、货款挂账风险、汇率结算风险等），制定风险防控方案并持续优化，确保资金安全与合规经营。
4. 日常运营管理 负责 Keemart 海外供应商结算的日常运营管理，协调内部财务、采购、产研及外部供应商、金融机构等多方资源，推动对账、结算、付款等关键节点高效运转；探索 AI 工具在运营场景中的规模化应用。
5. 跨文化与跨境协作 对接海外供应商及本地合规要求，处理多币种结算、跨境税务、本地发票规范等复杂场景，具备跨文化沟通与协作能力。
6. 行业对标与创新 持续关注海外零售供应链金融及财务运营领域的行业动态，发掘可复用的创新模式，推动最佳实践在 Keemart 各海外业务线的落地推广。

1. 深度参与 Keemart 海外业务从 0 到 1 的财务体系搭建，有机会主导多业务线通用财务方案的设计与落地；
2. 接触真实的跨境零售供应链场景，快速积累海外业务财务运营的稀缺经验；
3. 团队鼓励 AI 工具探索，有丰富的 AI 落地实践机会，助力个人能力跃迁；
4. 与业务、产研深度协作，财务视角直接影响业务决策，个人成长空间