门店和经营分析负责人

1. 负责门店经营全链路的分析工作，包括但不限于销售异动分析、门店运营效率评估、用户行为洞察、商品表现监控等，为门店运营和策略迭代提供数据支撑。

2. 统筹经营分析工作，横向拉通门店、商品、用户等多维度数据，定期输出经营健康度复盘报告，识别全局性机会与风险，为管理层决策提供整合性视角。

3. 主导门店复盘和过程监测分析，输出宏中微观策略建议，协助业务团队拿结果。

4. 基于业务理解和发展需求，对行业持续深入的研究，输出研究报告，帮助业务策略升级迭代。

5. 理解数据背后的业务本质，挖掘不同业务场景下的数据洞察，发现潜在的缺陷与机会，为业务决策提供数据支撑。

6. 主导用户研究工作，结合定量与定性方法，挖掘用户需求、体验痛点及购买决策驱动因素，推动门店运营和商品策略优化。

7. 推进跨部门协同项目，带领团队完成项目模块交付，把控质量和进度，提升团队影响力。

1. 业务全局视角：深度参与门店经营全链路分析，快速建立对硬折扣业务的系统性认知。

2. 高成长业务：业务处于快速扩张期，门店持续增长，分析成果直接反哺经营决策，价值显性，个人成长与业务发展同频。

3. 管理+专业双通道：带领门店经营分析团队，在实战中积累管理经验，同时横向拉通多部门协同，提升跨团队影响力。