歪马鲜酒铺-装修服务商管理

①集采对接与政策落地
对接公司集采部门，统一承接全国装修服务商商务管理、价格标准、履约规则及政策宣贯落地。
②服务商全生命周期管理
负责装修服务商准入建档、日常运维、过程管理、资源统筹及问题处理，合理调配施工班组，保障各区域施工资源充足、均衡。
③协同推进门店筹建进度
联动设计、建店、区域装修经理，同步图纸排期与开店计划，提前统筹服务商进场；重点跟进川渝、广东区域门店交底、施工、验收全流程落地。
④施工履约全流程管控
全程管理服务商工期、施工质量、现场规范，及时解决人员、材料、工期、现场纠纷等突发问题，保障门店按期交付。
⑤服务商考核与优胜劣汰
按月、季度统计服务商交付、质量、返修、投诉等数据，配合集采完成绩效考核，对劣质服务商整改、约束、淘汰，优化整体服务商资源池。
⑥流程标准化搭建与落地
统一全国服务商进场、对接、资料提报标准，降低跨部门、跨区域沟通成本，适配月度大批量新店开工交付需求。
⑦装修问题闭环管理
统筹承接各类装修质量、工期、投诉异常，联动多方溯源整改，督促服务商限时闭环，规避交付风险。
⑧施工资源动态调配
根据全国开店节奏，动态调配各区域施工资源，平衡施工负荷，保障高峰期门店装修交付产能稳定。

有机会全身心地参与新零售业态，和团队一起更快速、更有效的完成工程筹建，提高自己个人能力；能和电商、O2O、物流、零售、人工智能等多元化背景的团队技术大牛一起，综合学习，共同进步。