美团外卖-中小商户资源管理专家

1、资源管理：深入理解外卖业务商业模式以及补贴、流量、费率等资源使用逻辑，结合经营目标进行有效的资源申请、规划和分配，助力业务目标达成；
2、策略设计：根据经营目标和业务需求，制定分城市/分商家/分工具的资源策略，搭建并迭代能牵引业务动作的监控指标体系，并逐步探索至差异化市场策略，完成策略细化和迭代调优；
3、效率评估：为商家端资源使用效率负责，搭建并完善补贴等资源效果评估体系，合理衡量不同资源组合的收益，洞察不同资源对业务目标达成的驱动作用，输出能够支撑资源策略调优的分析报告，并推动效率提升；
4、跨部门协同：作为资源专项接口人，跨团队(商分/前线/产品/运营) 高效协同，保障策略或专项从规划到执行的有效落地。
5、AI工具：运营AI工具辅助数据分析和策略设计，进行数据监测和报告产出等内容。

深入外卖核心业务，为全国百万级中小商家制定关键资源策略，直接驱动业务增长与资源提效。
通过具有挑战性的工作内容和多部门协作，快速磨炼专业能力与综合素质。
团队开放包容且战斗力强，在良好的环境中与优秀伙伴并肩作战，共同成长。