职映：泛服务业工作 - 连接全球 - 旅脉（杭州）信息科技有限公司

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小象超市-造价工程师

1.负责项目造价预算和控制，包括制定项目预算、编制招标文件，评估投标报价等。 2.进行工程量清单的编制和审查，确保准确性和完整性。 3.进行合同管理，包括合同条款的审查和解释，变更管理等。 5.参与项目的风险评估和成本效益分析，提出相应的建议和改进措施。 6.协助项目团队进行成本控制和成本管理，成本策略、成本目标制定、动态成本收集、成本分析及应用。 7.统计、核对和分析来自各部门成本相关的数据，进行成本核算，并提出成本的控制措施和建议； 8.了解行业动态及趋势，掌握并可将新型材料、新工艺及装配化等在业务中的应用； 9...

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快乐猴-区域配送运营经理

1、运力合作与成本管控监控运力履约质量，定期评估合作方绩效，推动运力体系持续优化。多种运力模式的尝试，提升运力体验与成本水平。 2、订单调度与运力调配根据门店订单量、天气、节假日等因素，动态调整发单策略、运力分配及加价机制。实时监控运力供给情况，在运力紧张时实施订单流入速度调控，平衡体验与履约压力。 3、异常订单处理与售后支持跟踪配送异常订单（如超时、遗失、损坏等），协调三方运力及时处理。负责客诉问题跟进、理赔申请与赔付协调，维护用户满意度。 4、应急配送管理与门店协同提前与各店长沟通，建立极端...

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小象超市-自有品牌商品规划专家

1、负责小象超市自有品牌商品的品类规划、商品开发运营和管理； 2、制定并迭代自有品牌商品的试销、汰换规则，提升基盘效率； 3、对在营自有品牌商品的经营表现进行量化分析，识别优化机会，联动业务落地改进方案并拿结果。

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AI评测产品经理

1.参与AI评测体系的构建，从美团AI产品的需求场景出发，清晰定义“好的体验”，工作内容包括评测维度定义、评分标准设计、评测集构建等。 2.建立自动化评测流程，优化LLM as Judge评测方案，通过优化提示词工程及工具调用，提升评测的效率、质量。 3.与产品、研发团队深度协同，基于评测结果及归因驱动AI产品的迭代。 4.持续跟踪全球AI大模型、Agent和应用产品的发展，将外部先进评测经验转化为内部评测实践。

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小象超市-成都空间设计师

1.负责服务站的开站任务，包括现场勘测，平面设计、全套施工图设计和项目设计跟踪落地四个阶段。 2.负责项目管理的工作，包括单站项目及组内专项项目的管理和跟进。可有效的制定项目计划、推进项目进程和追踪项目结果，当多项目并进时，可合理安排时间保障项目的交付。 3.关注业务的变化，深挖业务痛点，用柔性设计提高生产力，驱动业务提效。 4.负责在设计过程中不断迭代规划设计标准； 5.其他专项以及整改工作。

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小象证照专员-川渝

1. 负责区域内门店各类证照的新办、变更、续期、注销全流程办理，确保门店证照合规经营。 2. 对接行业主管部门，维护政企关系，提升证照办理效率，降低合规风险，协助处理客诉事项。 3. 负责区域证照档案、信息台账管理及数据统计、汇总与上报。 4. 参与门店选址拓店阶段的产权及资质资料审核，在合规前提下推动门店顺利签约。 5. 跟踪、解读行政审批、食品安全等政策法规，为门店扩张、新品上架提供合规支持。 6. 有AI工具（如大模型、文档解析工具）辅助法规分析或合规审查经验，了解RPA、OCR等数字化工具在证照管理中的应用优先。

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调度系统专家

架构治理：对配送调度核心系统（派单引擎、履约状态机、实时决策链路）的整体架构负责，主导系统从当前状态到下一个阶段的演进路径识别系统架构债务，推动平台化、模块化改造，提升系统可扩展性与长期可维护性制定并落地稳定性体系——容量规划、限流熔断、故障自愈、预案管理，保障 SLA 工程效能：建设调度链路工程基础设施：调度引擎及相关系统的性能规划及优化推动全链路可观测体系落地，提升系统故障定位效率与 oncall 质量在业务快速迭代压力下，守住工程质量底线，建立有效的技术规范与 Review 机制团队建设：管理 15~20 人...

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搜索产品经理（AI方向）

1. 端到端负责图搜链路的设计与落地，能够深入理解业务目标，了解技术能力边界，把控产品方向，重构新的AI工作流，建设Agent能力辅助完成产品设计、模型评测调优、线上运营等工作，逐步尝试端到端开发上线，为图搜整体的能力建设和后续增长负责 2. 构建合理的模型体验评估体系，科学评估模型效果，通过AI自动标注、评测、归因、优化的链路推动自动化模型效果迭代链路 3. 能够兼具平台视角和业务视角，合理设计技术和产品架构，能够长期灵活适配各类业务、运营、营销需求

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门店和经营分析负责人

1. 负责门店经营全链路的分析工作，包括但不限于销售异动分析、门店运营效率评估、用户行为洞察、商品表现监控等，为门店运营和策略迭代提供数据支撑。 2. 统筹经营分析工作，横向拉通门店、商品、用户等多维度数据，定期输出经营健康度复盘报告，识别全局性机会与风险，为管理层决策提供整合性视角。 3. 主导门店复盘和过程监测分析，输出宏中微观策略建议，协助业务团队拿结果。 4. 基于业务理解和发展需求，对行业持续深入的研究，输出研究报告，帮助业务策略升级迭代。 5. 理解数据背后的业务本质，挖掘不同业务场景下的数据洞察...

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门店经营分析师

1、经营分析与商业推演：深入理解硬折扣社区超市的商业模式与竞争策略，搭建并完善经营分析框架。定期追踪核心业务指标，精准识别增长机会与效率瓶颈，输出商业洞察与策略建议。 2、用户洞察与一线调研：围绕“用户”开展专项深度分析。结合定量数据与定性调研（包含门店走访、用户拦访/深度访谈等，需接受适度出差），还原真实消费场景，深挖用户痛点与需求。 3、目标管理与策略落地：围绕核心业务策略设定阶段性目标，与业务侧共同制定目标达成路径；推动资源配置合理化，确保经营目标按期达成。 4、跨部门协同与闭环管理：跨部门协...

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