职映：泛服务业工作 - 连接全球 - 旅脉（杭州）信息科技有限公司

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小象超市-冷冻米面豆制品采购负责人（华北）

1.负责米面商品的市场调研和行业分析，根据市场需求和消费趋势，制定商品开发策略和产品规划。 2.负责商品供应链管理，包括与供应商的合作洽谈、价格谈判和合同签订，确保供应链的稳定和高效运作。 3.负责对商品的品质和安全进行监控和管理，确保商品符合相关法规和标准。 4.洞察用户需求，开发顾客满意的PB 商品

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快乐猴-选址拓展经理-华南3

岗位职责: 1.负责美团食杂零售新业态的选址工作，对所管辖区域的新店选址做现场考察、商圈评估及市场调研工作； 2.根据本地市场的特点以及公司开店的要求制定战区规划与开店策略； 3.负责项目的商务谈判、合同谈判、基本工程条件的谈判以及风险预估； 4.利用相关工具对预选址进行详细分析，做出逻辑清晰、条理分明的选址报告； 5.负责与公司内部相关团队沟通协作； 6.负责跟进项目签约、接场、开业的流程，具备处理门店开业前施工过程中遇到的各种问题的能力； 7.掌握AI基本工具，可使用AI工具提升工作效率。

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医药健康-销售运营经理

1. 搭建业务模型，产出分析报告及解决方案，包括但不限于销售规划、行业策略、奖金激励等，推动业务团队达成业绩目标； 2. 主动诊断及发现问题，基于异动输出相关策略，同时能基于复杂的业务问题进行数据挖掘和模型探索； 3. 与跨部门团队合作，推动业务流程的优化和改进； 4. 结合医药健康全品类和城市特征定期进行商户经营、用户消费习惯、竞争态势等走访调研，定期输出有质量的分析报告，为业务决策提供依据； 5. 利用ChatGPT/Claude辅助撰写分析报告，探索AI在销售策略诊断和商户经营分析中的应用

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1、制定并运营商品定价策略，通过价格管理实现销售与利润平衡； 2、制定商品比价跟价策略，保障商品价格竞争力，增加顾客价格感知； 3、建立商品成本及收益管理体系，识别成本问题，保障健康的收益结构； 4、管理价格相关数据，建立价格健康度评估体系并推动问题解决。 5、指导并协调跨部门资源，推动价格策略落地与执行。

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嘉兴白班主管

1. 负责嘉兴仓库白班日常运营管理，确保作业流程高效有序。 2. 带领3人团队完成入库、出库、盘点等仓储作业任务。 3. 监督现场操作规范，保障货物安全与作业质量。 4. 协调与其他班次及部门的工作衔接，提升整体运营效率。 5. 处理突发问题并及时上报，确保运营平稳运行。

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1，主导所管辖加工团队严格执行公司生鲜质量标准，通过对入水口原料质检管控及成品的良品率达成，确保最终交付商品质量水平； 2，建立一线运营规范制度，确保所属加工中心的SOP现场执行和落地； 3，落地和执行运营优化方案，提升人工效率/标准化运营/安全操作/6S等多方面运营水平。 4，通过现场对日/周/月维度的指标复盘以及现场实时异常任务管理，对异常过程及结果指标进行追踪改善，实现人效/安全/作业环境的提升和相关指标达成。 5，管理和执行包材、耗材、周转物资及固资采购和运营策略落地，对进/出/存等环节进行系统及操作管控，按...

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水饮料PB商品开发专家

1、负责水饮料PB商品的全生命周期管理，包括市场调研、商品规划、开发推进及上市策略制定； 2、协同供应链、品类规划组等团队，推动新品开发项目按时高质量落地； 3、分析消费者需求与行业趋势，制定商品差异化策略，提升PB商品竞争力； 4、监控商品上市后表现，优化商品组合与定价策略，达成销售与利润目标。

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小象超市-资深乳品采购专家

1、品类策略与商品规划：基于消费者洞察和消费决策树，寻找乳品品类的增长机会，规划并迭代品类结构与商品策略，确保品类竞争优势； 2、供应链建设与供应商管理：开发、评审并管理供应商资源，建立稳定的供货渠道，通过谈判优化成本，并建立供应商管理体系； 3、品类经营管理：制定并分解预算与关键指标，跟踪销售运营，负责商品定价与毛利管理，对销售额、毛利率、库存周转等核心指标负责； 4、跨部门协同与流程优化：结合52周MD组织商品并与商品营运等团队紧密协作，持续优化采购流程，提升组织效率。

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小象事业部食用油资深采购

1、行业深入认知、基于行业现状、行情洞察、商户需求及商品特性，制定品类策略和发展方向，完成公司的采购计划和目标； 2、综合谈判能力强，有开发定制商品经验，能平衡产品品质、能拆解成本、链路以及产品定位等方面，优化产品生命周期； 3、具有业务敏锐度，对于现有货品的销售数据、市场竞争力、用户满意度、差异化程度等方向能有基础判断，并制定增长策略； 4、负责采购的供应商资源开发及管理，通过供应商谈判获得销售渠道的供应链优化，效能提升； 5、把握市场动态，及时调整资源配置、确保采购的竞争处于优势，具备行业信息收集...

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美团骑行-车辆运营主管（大理市）

1.负责所属区域的车辆运营管理工作，对有效运营车辆和活跃车辆指标负责； 2.通过实地观察、数据分析、行业分析，制定提升市占营收的经营策略，例如车辆投放、调度策略，故障干预策略等，提升市占营收等指标； 3.组建和管理运维团队，包括一线运维司机、摆车人员； 4.对接区域内政府主管部门，配合政府部门对城市运营问题进行管理。

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大理白族自治州