1、根据总公司、分公司发展战略及长期规划,制定中心支公司中、短期发展规划,指导和监督计划的执行,并落实完成分公司下达的年度业务预算;
2、优化资源配置,实施对销售和运营等相关的业务发展及管理,提高辖区的整体盈利能力;
3、负责中心支公司队伍建设,包括人员激励、培训、招聘以及发展等,按照公司和监管部门的要求,组织、督导中心支公司范围内内控和合规管理,确保经营行为合规性和内部控制有效性;
4、负责协调当地政府、监管部门的公共关系和对外联络,统一向当地相关部门报送经营、安全等方面的工作情况,积极掌握当地财...

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