一、职责定位
这不是传统的“培训经理”岗位,而是寻找能用AI视角重新定义组织人才赋能的先锋者。
在AI重构一切的时代,人才发展的未来形态将是“人+AI”的混合赋能模式,你需要做的,是让每一个业务场景都能享受到AI带来的效率跃升,推动组织从“人力密集型”向“智力密集型”转型。
二、以AI视角重构组织人才赋能策略
1、持续学习理解AI技术的演进规律(大模型、Agent、具身智能等)及其对组织形态、人才结构、能力图谱的颠覆性影响,前瞻性地设计人才演进路线图。
2、基于“人机协同”新范式,推动从“知识技能学习”到“AI工作流嵌入”的转变,识别...

北京三快在线科技有限公司
北京市