职映：泛服务业工作 - 连接全球 - 旅脉（杭州）信息科技有限公司

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小象超市-南宁BDM

1、快速搭建BD团队：负责招聘、培养和管理销售团队，建立高绩效团队，并制定并执行相关策略、资源分配等，以实现团队的快速成长； 2、执行公司的销售策略及政策：负责执行公司的销售策略和政策，通过日常闭环管理跟踪业务进展，带领团队达成业绩目标； 3、与内外部部门协作：与横向协同部门紧密配合，及时解决销售工作中的各类问题，并持续改进和优化销售流程。

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便利店闪电仓商家运营专家

1. 负责便利店闪电仓商家的日常运营，制定并执行运营策略，提升商家供给质量和销售转化。 2. 分析商家数据表现，识别问题并提出优化方案，推动商家GMV、订单量及用户满意度等核心指标增长。 3. 搭建并优化商家运营流程，协同产品、技术团队推动运营工具及系统功能迭代。 4. 定期组织商家培训与赋能活动，提升商家运营能力与平台使用效率。

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Keemart- 营销产品经理

1、负责营销产品能力建设，保证平台、商家营销投入动作效果最大化； 2、深入理解业务团队工作流程，为营销工具的易用性、效果负责； 3、深入理解海外用户行为习惯，为用户侧营销透传的易懂、易用负责； 4、通过行业调研和数据分析等手段，可以为业务主动赋能；

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无人机-公共事务经理

1.负责拓展、维护与大湾区公共关系资源，建立良好的日常沟通渠道，助力业务有序发展和经营； 2.负责及时了解并跟踪政府侧信息动态，根据公司业务规划，推动公司政企合作项目的洽谈与落地； 3.协助业务部门及时完成危机应急事件处理工作； 4.负责公司公共事务日常工作支持、独立撰写各类政府公文及报告。

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小象超市-水饮料采购专家

1、根据年度经营目标与产品研发节奏，制定年度采购战略与品类规划，统筹供应链全链路采购与供应保障工作； 2、系统拓展、评审与维护供应商资源池。针对茶叶、果汁、乳品等核心原料，深入产地或上游加工端进行寻源，保障供给合规； 3、通过商务谈判、集中采购、产地直采、需求整合等方式实现可持续降本，主导成本分析与优化项目落地； 4、紧密联动研发与运营部门，根据新品开发需求及时匹配原料供给，确保从研发小样到规模化生产的全链条响应；联动财务部门编制并管控年度采购预算。

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医药健康医美SKA大客户销售-朗姿组

1、对上市医美机构的深度合作和相关业绩负责，能够和客户建立全方位战略性的合作关系； 2、对客户需求负责，能够深刻理解客户的经营逻辑，针对性给到解决方案。 3、整合内外部资源，挖掘端内场景机会，深化客户服务和营销能力的建设，并能够整合、输出、复制经验，沉淀标准工作流程和数据化的方法论； 4、通过客户的深度合作，提升客户在平台的资源投入，并提升客户平台成交在整体行业中的占比； 5、联合商户打造营销大事件，制定落地方案和传播策略，为平台和客户沉淀更多能力，配合市场团队推动双方品牌形象的打造，提升平台影响力...

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微信运营专家-选品及内容方向

1、负责小象超市私域爆品推广相关策略，包括爆品识别、筛选、推广策略、内容制作； 2、负责私域推品指标体系建立，搭建相关策略和监控，预警和诊断体系； 3、能够推动各营销节点推品方案实施，协调多方资源推动策略落地拿到结果； 4、负责跨部门沟通盘点推品需求，判断合理性，共识目标。

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商业发展专家

核心：大客户拓展、区域拓展，承接商业规划，同时能下场推进创新场景及重点客户落地 1.能基于公司整体需求，在区域及行业大客户领域中，有孵化商业策略、场景方案、合作模式的整体能力 2.能基于商业逻辑进行模式探索与孵化，并有项目经营意识（涉及商业测算、成本定价、盈利模式、业务设计等） 3.定期输出商业规划、市场策略、及项目&产品的复盘结论；

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服务体验优化专家

1. 负责服务体验全流程的优化，识别用户痛点并制定改进方案。 2. 通过数据分析与用户反馈，持续监控服务指标，推动体验提升。 3. 协同产品、客服、技术等多部门，落地体验优化项目并跟踪效果。

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电单渠道业务模式探索专家

1. 负责电单渠道新业务模式如车辆租赁、SaaS等模式的探索、设计与落地，市场趋势和公司战略，识别潜在增长机会。 2. 深入分析行业动态、用户需求及竞争格局，输出可行性分析报告并推动试点项目执行。 3. 协同产品、技术、市场等多部门，搭建新业务运营框架，优化流程与资源配置。 4. 建立关键指标监控体系，持续评估新业务模式的成效并推动迭代优化 5. AI工具加速推进流程：熟练运用AI工具辅助数据清洗、模型构建、报告初稿输出、落地执行，大幅压缩机械性工作时间，将精力聚焦于人工无法替代的业务判断

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