职映：泛服务业工作 - 连接全球 - 旅脉（杭州）信息科技有限公司

我的人脉

我的群组

关于我们联系我们

版权所有 © 2026 linkedtour.com 版权所有

位置

薪资范围

学历要求

工作经验

工作类型

闪购歪马业务组-非商品供应计划管理

1、供应计划管理：基于需求预测，滚动输出品类备货计划，并持续提升计划准确度及备货弹性，保障稳定的物资供给 2、深入分析不同品类的特征和库存特性，通过库存周转监控、缺货、单均成本、费比等日常监控，识别风险点及机会点，分析偏差及波动原因并优化相应策略 3、对接门店日常需求保障（开店&日常）协助物料需求及时到货，交付及异常收货跟进并处理完成，沟通采购、城市等部门围绕保证供应、库存合理的要求，开展各项协同工作 4、根据不同品类的特性，协同制定供应链解决方案，提升供应链效率，沉淀策略并推进产品化

北京三快在线科技有限公司

无人车财务BP（资产管理方向）

1、负责无人车业务资产相关的财务预算、预测和分析等相关财务管理工作，为业务决策提供财务支持。 2、负责资产整个生命周期链路的管理，含业务支持和成本管控。 3、负责资产维修、保养、配置等方面的管理，协助业务提高资产利用效率和运营效率。 3、负责资产处置策略和价格管理，提高资产处置效率和收益。 4、AI工具应用，主动将AI工具融入日常工作，使用Agent优化提效和增加产出，例如：工作流优化、数据处理与分析、报表/看板搭建、测算/分析模型搭建、项目管理、知识库建设。

北京三快在线科技有限公司

现节点岗位

1. 负责财务预算、预测及财务分析工作，支持公司战略决策和经营目标的达成。 2. 搭建并优化财务模型，监控关键财务指标，定期输出分析报告并提出改进建议。 3. 主导月度、季度及年度财务结账流程，确保财务数据的准确性和及时性。 4. 带领并指导2人财务分析团队，提升团队专业能力与工作效率。 5. 协同业务部门进行成本管控与盈利能力分析，推动财务价值创造。

北京三快在线科技有限公司

小象财务-营销财务BP

1.负责小象超市财务数据的收集、整理和分析 2.能够针对门店、城市等经营单元的财务及经营表现进行数据整理、异常分析；搭建业务标准化模型，实现业务效率提升，优化盈利表现 3.负责与其他部门沟通协调，协助制定财务目标和计划；落实不同策略下的财务建议情况 4.积极探索AI工具在营销数据分析和财务建模中的应用，提升分析效率和报告产出质量。

北京三快在线科技有限公司

医药健康FPA

该岗位负责医药健康事业部的财务分析工作（FP&A），本岗位的主要职责包括： 1、全面深入了解业务，对商业模式有充分的理解和判断。 2、统筹财务预算及预测编制，基于业务长期及年度计划，结合业务管理颗粒度的需要，统筹并不断优化财务预算及预测的编制工作；月度追踪预算达成及识别风险点。 3、与业务部门建立良好合作关系，支持业务策略制定并展开财务分析；完成行业对标和流程梳理，识别提效机会点并推动成本费用优化。 4、多维分层分析及专项分析，多维度看清业务的结构和趋势，对于重点维度能够展开分析，结合业务特性和商业逻辑识别...

北京三快在线科技有限公司

歪马-闪购渠道运营

1、闪购渠道店铺运营：为歪马闪购门店（闪购渠道）的品类交易额负责：结合平台运营规则和商品特征，通过选品、定价、流量策略等，在效率和毛利约束下促进品类目标达成；识别平台品类增长机会和资源流向，沉淀商品分层及招商规则，提升交易规模、补贴效率，助力潜力新品爬坡。 2、城市增长运营：歪马新开门店/新城爬坡，为门店及城市的订单量负责。通过优化已有爬坡工具效率、开发新的获客及订单爬坡手段，持续提升歪马新开门店/新开城市的爬坡速度和资源效率。 3、促销节点的设计、组织与执行：承接平台及歪马品牌大促需求，完成歪马闪...

北京三快在线科技有限公司

小象财务-物流财务BP

1、深入了解业务，建立合理有效的分析体系，能够给予业务方有效专业的财务意见及解决方案； 2、深度参与年度预算及月度业务目标制定，高频追踪目标完成情况对风险及时预警，对重点业务和项目进行随时跟进，定期反馈； 3、通过调研核心玩家为业务经营决策和成本优化提供衡量标尺和参考； 4、建立业务运营风险管控机制，识别合同、运营、合规类风险，并制定应对方案； 5、参与新项目、新模式需求评估，设定项目收益目标。

北京三快在线科技有限公司

仓配BP财务-运输

1. 负责仓配运输业务的财务支持与分析，深入理解业务模式，提供财务视角的决策建议。 2. 搭建并优化运输成本核算模型，监控运输费用变动，识别异常并推动成本优化。 3. 参与运输预算编制、执行跟踪及滚动预测，确保财务目标与业务目标对齐。 4. 协同业务团队进行运输项目财务评估，包括定价策略、资源投入回报分析等。 5. 输出高质量的财务分析报告，支持管理层在运输网络布局、运力配置等方面的决策。

北京三快在线科技有限公司

物资设备管理专家

1.设备物资运营：负责设备物资的入库、验收、盘点、调拨、报废等基础设备物资管理工作，保障设备物资的正常运转； 2.流程标准建设：负责制定和执行设备物资管理的流程和标准，确保物资管理工作的高效、准确和规范；针对高频流转和涉及多方的物资、高值资产、生产设备、履约包材等不同物资实施不同管理策略； 3.产品能力建设：推动设备物资管理线上化，提高管理效率； 4.跨部门协同：协调各部门之间的沟通和协作，完成新店物资筹备，确保已开门店设备物资的及时供应和使用； 5.创新设备/物资探索：通过行业最佳实践调研及业务需求诊断，持...

北京三快在线科技有限公司

1. 从多个角度挖掘探索筹建降本路径，制定前置仓租金年度预算和降本目标，并追踪监控达成情况，及时进行风险预警； 2. 跟进标的二审流程，完善财务审核指标，支持二审决策； 3. 借助AI手段，从多个角度建立财务模型，全面评估租金合理性和业务策略带来的财务影响，并提示风险； 4. 建立行业对标能力，监控行业经营和策略变化，进行策略和成本对标； 5. 熟练使用AI辅助工具，持续优化运营流程，建设系统能力，支持多维度数据分析； 6. 日常流程审批。

北京三快在线科技有限公司