1. 匹配业务发展,洞察业界供应商资源,完成供应商开发导入,建立品类供应商资源池;
2. 采购件全流程TCO成本管理,对成本进行分析,制定有效的供应商选择策略获取相对竞争优势;
3. 对供应商进行分层分级管理,组织供应商高层沟通,制定沟通计划和方案并有效实施;
4. 研发选型期间的早期采购介入工作,能提供研发合理的供应商资源、合理工艺等推动研发合理设计;
5. 采购部品类主要压铸件、冲压件、CNC、钣金件等与结构件相关的品类;
6. 主动探索并运用各类AI工具优化日常工作流程,积极推动AI在业务场景中的落地实践,持续提升个人及团...

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