1.组织诊断/解决方案:了解业务战略、现状和即将到来的计划,并深入连接人力资源战略;全局视角与系统化思维理解业务战略及管理理念,能够识别关键业务挑战,提供综合解决方案
2.AI新范式人才发展:探索AI对岗位职责、协作方式和管控模式的重塑路径,输出可落地的组织方案。围绕AI时代对人才能力的新要求(如AI工具使用、人机协作能力、快速学习),建立适配AI时代的人才画像标准,设计人才发展和评估机制,支持关键岗位的能力迭代。
3.OD与AI实践探索:主动引入并用AI辅助的组织诊断、人才评估、知识管理工具,沉淀方法论,推动OD工作...

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