一、渠道赋能体系建设
1.设计并落地面向渠道经理的能力提升体系,覆盖招商、运营、服务标准提升
2.设计并落地面向合作商操盘手的经营能力培训体系,包含指标诊断、调度决策、数据驱动决策等实战方向
3.构建训战结合的培训产品(线下集训 + 陪跑落地),完成从需求诊断到效果追踪的完整闭环
4.AI赋能:使用 AI 工具辅助培训内容生产(课件、案例库、微课脚本),将单次课程开发周期压缩 50%;探索 AI 驱动的个性化学习路径,基于学员数据自动推荐学习内容
二、合作商关系运营体系建设
1.设计合作商关系分层运营体系,识别核心商、潜力商、...

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