职映：泛服务业工作 - 连接全球 - 旅脉（杭州）信息科技有限公司

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小象超市-南昌供应链品控负责人

1. 负责小象超市生鲜的商品质量标准建设和完善，从源头到餐桌，预防和优化商品质量问题，提升用户满意度； 2. 负责质量监督团队的招募、培训和人员绩效管理，快速搭建质量管理监控体系，输出质量改善建议，推动质量改善； 3. 负责商品收货，存储，包装，配送过程中的质量检测和标准落地，减少各环节的商品质量问题发生； 4. 负责跟踪解决出现的商品（特别是生鲜产品）质量问题，避免商品质量问题重复出现，影响用户体验； 5. 负责和法务，品质标准组同时配合，解决突发的食品安全问题，降低食品安全风险；

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武汉&郑州餐厨招商采购

1.负责标品招商工作，包括开发新的供应商资源，筛选合适供应商入驻等。 2.负责建立和维护与供应商的良好关系，确保供应链畅通，保证商品的质量和交货准时。 3.负责监控市场动态，分析竞争对手的招商策略，制定相应的应对措施。 4.协调内部各部门，确保招商工作与公司整体战略的协调一致。

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无人车HRBP（HR AI Builder）

1、作为业务团队的 HRBP，独立承接核心 HR 业务（员工关系、招聘协同、组织诊断、人才发展、绩效与组织氛围等），深入一线、贴近业务，成为管理者和员工信赖的人力资源伙伴； 2、用 AI 重构 HRBP 及OC的工作方式：识别日常 HR运营与业务支持中可被 AI 改造的关键环节，将 AI 能力嵌入实际业务流程，推动 HRBP及OC团队走向 AI Native 的工作模式； 3、上手搭建并迭代服务于 HRBP &OC 场景的轻量 AI Agent / 工具（如招聘协同助手、HR 日常运营机器人、员工声音洞察、AI场景下的文化传播等），让 AI 真正落到业务里、跑得通、用得上； 4、跨...

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Keeta-体验治理产品经理

1. 负责Keeta产品体验治理体系的规划与落地，建立并优化体验评估标准和治理机制，为终端用户的体验持续改善负责。 2. 协同设计、研发、运营等多方团队，推动体验问题的识别、归因与闭环改进。 3. 基于用户反馈、数据分析和行业趋势，制定体验优化策略并推动产品迭代。 4. 搭建体验治理相关工具与平台，提升团队在体验管理方面的效率与专业性。

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Keeta-商业分析师（经营分析）

1. 建立并完善外卖业务经营主要模块的指标体系，建立日/周/月维度的经营监控和分析框架，识别业务关键要素的指标变化，并诊断经营异动，通过下钻分析和专题拆解充分定位问题，为业务改进提供判断。 2. 内外部分析结合，包括不限于宏观和行业分析、用户需求持续洞察、用户和商户调研、用户质量评估、本地市场及业务规律的长期探索、盈亏分析、业务策略效果评估，可以在业务关键决策点开展专题研究，为业务策略制定和迭代提供关键输入。 3. 持续性竞争研究，包括不限于竞争信息收集、竞争和大盘数据分析、竞争策略研究、竞争形势推演等，...

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高级商业分析师-外卖广告业务

1. 负责外卖广告业务的商业分析工作，深入理解业务逻辑，识别关键增长机会与风险点。 2. 搭建并优化广告业务核心指标体系，支持业务决策与策略制定。 3. 主导复杂业务问题的专项分析，通过数据挖掘与建模提供可落地的解决方案。 4. 协同产品、运营、技术等多部门，推动分析结论在业务中的实际应用与效果验证。 5. 定期输出高质量分析报告，向管理层汇报业务表现与洞察建议。

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小象超市-商品资质审核专家（含标签）

1、负责小象超市商品（特别是PB商品）的资质和标签准入合规性审核，品质合规管理的全面规划与执行，确保商品在各个环节的合规风险有效控制。 2、负责建立和完善自营商品品质管理体系，包括制定商品准入审核标准、流程和指导文件，并有效推动执行。 3、负责新法规标准的识别更新，针对新规要求制定SOP，统筹推动供应商对新规标签及资质进行整改执行。 4、负责商品审核数据的统计和分析，及时发现问题并提出改进措施，结合审核时效性及准确率，推动审核团队能力提升。 5、基于客诉及内外部检验数据，进行趋势分析，发起跨部门质量改进项目，...

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无人车业务部-区域运维前线主管

1.人员管理：负责团队人员招聘、培训和考核，落地各项管理动作，进行梯队搭建。 2.车辆管理：根据运营需求安排车辆及点位排班，进行目标追踪与过程管控，确保运营效率达标。 3.点位管理：负责社会化停车场地及自有场地的日常运维与巡检，处理突发事件，跟进异常问题闭环。 4.补能管理：执行补能计划，确保车辆电量满足运营需求，优化补能效率与成本。 5.效能优化：协调组内资源或跨组协同，梳理流程问题并推动解决，定期复盘提升效率。

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无人车-资产维修主管

1.负责团队人员排班考勤管理，保障团队所有成员分工合理，团队目标一致； 2.针对维修技工的日常工作规范进行监督，并提出有效的改善措施； 3.根据培训计划，完成对维修技工维修操作及维护保养的培训； 4.针对组内各项服务指标进行管控，确保数据指标有效达成； 5.负责设备维护保养，规范使用，技工设备的管理及迭代； 6.在维修实施及工具设备使用过程中，发现潜在问题，提出改进方案； 7.维护服务机制，对工作中的协同机制进行对齐并不断完善； 8.探索和运用AI工具辅助维修问题诊断及工作处置。

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美团无人车-渠道策略专家

1.绩效体系搭建：主导设计渠道合作商绩效管理框架，制定科学合理的KPI指标体系与考核方案，覆盖服务质量、运营效率、合规遵守等多个维度 2.绩效数据监控与分析：建立日常运营数据监控机制，识别表现异常的渠道商，定期输出绩效分析报告，推动合作商改进运营质量 3.AI辅助绩效评估：探索引入多维度自动化评分模型，减少人工判断主观性；推动关键绩效指标实时预警机制落地 4.渠道运营策略制定：协同业务团队制定渠道商分层运营策略，包括优质渠道商激励、中等渠道商扶持、低质渠道商淘汰的差异化方案

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