1、资源管理:深入理解外卖业务商业模式以及补贴、流量、费率等资源使用逻辑,结合经营目标进行有效的资源申请、规划和分配,助力业务目标达成;
2、策略设计:根据经营目标和业务需求,制定分城市/分商家/分工具的资源策略,搭建并迭代能牵引业务动作的监控指标体系,并逐步探索至差异化市场策略,完成策略细化和迭代调优;
3、效率评估:为商家端资源使用效率负责,搭建并完善补贴等资源效果评估体系,合理衡量不同资源组合的收益,洞察不同资源对业务目标达成的驱动作用,输出能够支撑资源策略调优的分析报告,并推动效率提升;
4、跨...

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