职映：泛服务业工作 - 连接全球 - 旅脉（杭州）信息科技有限公司

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美团到餐-景区美食街流量运营

1、景区、美食街生态运营与策略制定：负责美团到餐平台在全国景区美食街范围内的整体运营策略，借助AI用户行为分析工具，优化景区美食街的UV、CTR及交易转化率核心指标负责，实现数据驱动的精细化流量运营。 2、深入分析用户在节假日、不同季节的出游用餐需求，制定并落地相应的景区、美食街运营活动，打造“应季、应景”的用餐消费场景。 3、热度运营节奏管控：构建并实施以年/季度为周期的全国景区热度运营日历，把握春节、五一、国庆、寒暑假等关键节点。主导热点景区的运营节奏，包括但不限于流量分配、线上活动策划、营销推广等，确保...

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经营/策略分析专家

1. 负责销售全流程数据监控、分析工作，洞察业务增长点，并能及时定位和预警业务存在的问题和风险点，提供策略方向和改善建议；建设数据报表，推进业务数据产品的建设，提升销售及运营团队的运行效率； 2. 重点专项分析：根据数据分析得出的相关分析结果，协同内外部资源，推进重点项目销售侧落地并不断复盘迭代拿结果； 3.深入了解销售业务，持续跟进业务动作，建立多维度业务策略诊断体系，发现和定位当前业务存在的问题，为业务决策提供支撑； 4、理解销售团队的痛点，并能从中萃取需求，帮助销售团队解决问题，能够通过业务策略和销售...

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小象超市-前场运营-深圳

1.经营目标管理：负责对华南大区门店前场各模块（餐饮、烘焙、水产、客服等）的销售、毛利及利润指标进行拆解、追踪与达成管理，确保整体经营目标实现。 2.运营标准建设：建立并迭代所辖品类的运营SOP、服务标准与质量管控体系，并通过巡检、督导与考核机制确保在终端门店的落地执行。 3.卖场效能优化：主导前场的品类结构、空间布局与商品陈列方案的规划与优化，基于销售数据与顾客动线分析，持续提升卖场空间效率与产出。 4.营销活动落地：负责区域级营销活动在前场部门的策划、执行与效果追踪，完成活动复盘，以驱动客流与销售转化...

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小象超市-区域运营（经营分析）

1.数据体系建设：负责构建与优化华南大区的数据指标体系与报表平台，夯实数据基建，确保数据的准确、及时与可视化，为经营管理提供坚实基础。 2.业务监控与预警：建立常态化业务监控体系，对核心经营指标进行实时与动态追踪，敏锐识别业务偏差与潜在风险，并实现前置的风险预警。 3.深度专题分析：针对销售、客流、毛利、库存等关键业务模块进行深度诊断定位，通过多维分析挖掘问题根因，并形成有数据支撑的解决方案与行动建议。 4.绩效管理与复盘：负责或协同完成大区及门店的绩效考核数据梳理与复盘分析，客观评估经营成果，为绩效改...

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小象超市-资产维护经理

岗位职责： 1.负责统筹所支持城市所属区域已运营的“小象超市”站点场址的资产管理工作，包括续约、关店、置换、升级、租金或其他费用的优化等等； 2.处理站点场址的租赁合同在履行过程中发生的履约、纠纷、变更等工作； 3.日常拜访和维护租赁场地租约权属各方的良好关系，建立通畅的沟通渠道； 4.支持与协助运营团队或其他合作团队，出于公司业务提升、或安全合规等等目的，对资产管理提出的有关租赁场地、租赁关系等方面的改善需求； 5.完成上级安排的其他日常工作安排，处理日常文书、书面汇报等工作。

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小象超市-综合运营(EHS）-深圳

1.EHS体系管理：负责建立、推行与维护华南大区的环境、健康与安全（EHS）管理体系，制定并落实安全运营标准与应急预案，确保区域合规零风险。 2.联营商运营管理：负责联营商家的引入评估、合同履约管理与日常运营协调，建立联营商效能评估体系，提升合作方的经营质量与顾客服务水平。 3.质量稽核与控管：主导建立门店运营质量稽核标准与流程，定期组织对门店环境、服务、商品质量及操作规范进行审计，并追踪整改结果，形成管理闭环。 4.风险前置管控：建立常态化的风险排查机制，能够对EHS、联营商运营及商品质量中的潜在风险进行精准识别...

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小象超市-后场运营-深圳

1.仓储体系管理：负责建立与优化华南大区各门店后场的仓储运营标准、作业流程与管理制度，确保库存准确、作业规范与库内安全。 2.物流配送优化：统筹管理区域内的物流配送网络，监控配送时效与成本，持续优化调拨、补货等物流路由，提升商品到店效率。 3.库存精准控制：通过有效的库存数据分析，设定并监控各类别商品的安全库存与周转天数，推动库存结构的持续优化，降低滞销与缺货风险。 4.成本效率管控：负责后场运营相关成本（如仓储、人力、物流等）的预算编制与过程控制，通过流程改进与技术应用，提升人效与坪效，实现降本增效。 5....

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小象超市-区域运营（培训运营）

1.培训体系规划：基于华南大区业务战略与人才梯队现状，进行培训需求分析，负责构建并持续迭代区域分层、分条线的全流程培训体系与年度规划。 2.学习内容开发：主导关键课程（如服务标准、运营流程、销售技巧、管理能力等）的课件设计与内容制作，开发标准化教材、案例库及数字化学习材料。 3.培训项目落地：负责组织并实施各类培训项目，包括新员工入职集训、在岗技能提升、储备干部培养及管理层发展项目，确保培训高效落地。 4.讲师团队管理与赋能：负责区域内部讲师团队的选拔、培养、认证与激励，通过定期教研与技能培训，提升讲师团...

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配送白班运营

1. 负责武汉黄陂仓白班配送运营的日常管理与协调，确保配送任务按时完成。 2. 监控配送时效与质量，分析运营数据并提出优化建议。 3. 协调配送资源，处理配送过程中的异常问题，提升客户满意度。 4. 配合团队完成配送流程的标准化建设与执行监督。 5、负责组织氛围建设，支持开展部门内文化建设和员工关怀活动，跟进各类活动的文案宣传、执行落地、效果复盘等，提升组织凝聚力和战斗力； 6、负责各项管理机制的落地和执行，并进行有效反馈和改进，为部门整体顺畅运作提供运营支持。

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杭州冻库分拣主管

1、负责分拣团队的组长团队培养及日常管理； 2、监督监控各小组人员出勤计划与及时出勤情况，及时调控确保分拣无异常； 3、对分拣效率、分拣准确率、分拣作业规范、装载率、差异率等作业指标负责，并能发现问题及时提出解决方案，落地改善； 4、统筹分拣各小组间工作，确保整体分拣结果达成最优； 5、联动上下游，发现并提出影响分拣作业异常，并推动上下游改善，从而实现作业质量有效保障； 6、有较强的现场管控能力，协调能力、临场决策能力，临场调动氛围能力；

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