1. 战略机会识别:从宏观格局和业务本质出发,识别外卖整体的结构性机会与风险,判断AI技术演进对业务竞争格局的影响,输出具有战略纵深的判断,为业务决策层提供方向指引。
2. AI时代的组织与工作方式重塑:主导分析团队的AI化提效,设计人机协作流程,推动AI工具在分析工作流中的规模化落地,定义AI产出的质量基线与验收标准,建设组织级AI能力。
3. 深度专题研究:针对外卖经营核心命题开展深入研究,抽象关键变量与框架,输出有洞察力的分析结论,推动关键策略落地并对业务效果负责。
4. 跨团队战略对齐:协同算法、产品、运营等多...

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